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联系人:培训部
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  • 课程名称:
  • 【2021年首场公开课】《目标管理与计划落实》
  • 课程编号:
  • 2073
  • 课程类别:
  • 人力资源
  • 课程方式:
  • 公开课
  • 培训费用:
  • 1200 RMB/人
  • 培训时间:
  • 2021.03.25 - 2021.03.25
  • 培训周期:
  • 1天
  • 培训地点:
  • 吴江开发区运河书院
  • 详细地址:
  • 运河中路
  • 备注:
  • 会员单位扣10点/人,非会员单位1200元/人次(包括教材、餐饮、发票等)
  • 培训对象:
  • 公司中高层管理者
  • 培训目标:
  • 培训内容:
  •  前言:

    目标管理与计划管理是每个企业都在使用的基本管理手段。但是,使用的效果确实大相径庭。有的工作目标仅仅就是业务,目标根本不被员工所认可。有在计划的指导下很好地运作的,有计划完毕接着便是不停地变化的,有计划后便把计划藏之楼阁的,也有视计划为不变之真理拿着扯皮的。

    非常多的管理者不知道如何利用目标管理、工作目标计划这个工具去管理企业。本课程让管理者掌握目标管理、计划管理的工具。使其真正发挥其应有的作用。而不是成为管理的遮羞布、推搪诿过的借口。

    课程信息:

    【培训日期】 2021325日(周

    【培训时间】 900—16:00(1天)

    【培训地点】 吴江经济技术开发区运河书院运河中路

    【培训对象】 公司中高层管理者

    【培训名额 40人/班,会员企业优先报名参加

    【培训费用】 会员单位扣10点/人,非会员单位1200元/人次(包括教材、餐饮、发票等)

    课堂形式】 讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法

    【备    注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,无故缺席者点数照扣,谢绝空降

    课程大纲:

    1.管理理念、职场心态与角色意识

    v新时代、新常态下的多元价值观

    v组织与员工之间的关系表现

    v组织与员工关系的本质:合作

    v知本时代的人力资本

    v资产结构与人力资本的地位

    v管理理念如何与企业文化结合

    v性善论与流程管理

    v性恶论与制度管理

    v人性化管理与规范化管理

    v中庸之道与管理追求

    v基督教文化与管理控制论

    vGE的“失控型组织”

    v武士文化与忠诚塑造

    v雇员制→联盟制→合伙制

    v管理者必须的职场心态

    2.目标设置 

    v目标的来源

    v目标制定的资源与依据

    u政府资源

    u社会资源

    u企业资源

    u人力资源

    u国家政策

    v目标的系统结构

    u社会目标

    u市场目标

    u经济目标

    u管理目标

    v目标制定的原则

    v目标的制定流程

    v目标制订的误区及解决

    v企业目标如何整合个人目标

    v讨论:核电的目标特别之处

    3. 目标分解与计划管理

    v目标分解的WBS法

    uWBS的概念

    u百分之百原则

    uWBS的结构

    uWBS的组织分解结构

    uWBS的分解方式

    l按产品的物理结构分解

    l按产品或项目的功能分解

    l按照实施过程分解

    u目标分解实操演练

    l将公司目标分解到部门

    l将公司目标分解到岗位

    v各业务部门的管理/任务要点

    v任务的交待与接受的方法

    v任务交待与接受的练习与辅导

    v计划与任务的区别

    v计划可行性的关键:行动方式与要点

    v计划的完整结构:5W3H1S

    v计划的灵魂:应变

    v计划的节点管理

    v计划的邀约

    v计划的承诺

    v计划制订的组织:邀约与承诺

    v计划制订演练

    v计划、任务的节点跟踪、检查

    v计划、任务的执行辅导、修正

    v计划的执行评估

    u全要素的评估

    u客观的评估

    u为达成目标的评估

    v计划与总结的衔接:PDCA

    v计划与总结分享与分析演练

     

    授课讲师刘峰松

    ★中国管理科学研究院 研究员

    ★中国管理科学院新兴产业经济研究所  高级研究员(员工关系范畴)

    ★中国人力资源开发研究会 理事

    ★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

    ★江苏省人力资源研究院 副院长

    ★江苏省总工会管理干部学院  特约讲师

    ★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

    ★南京大学商学院EDP特约讲师

    工作32年,在汽车制造、机械制造、高铁制造、电子电器、安防工程、电磁兼容、人力资源派遣、管理咨询、培训、服装制造、电力设备制造、工艺品、饰品、食品饮料、物业管理、医疗器械等行业任职。

    专注于人力资源与中高层素养方面的咨询、培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程。他认为:世界上没有一样的组织!所以,在设计核心课程、基础模板的基础上,始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点,受到了广大学员、机构、客户的好评。

    联系方式:

    苏州市吴江经开区培训发展有限公司

    运河书院

    电话:0512—63102378

    邮件:wjhrztpx@126.com

    详细信息登陆网站:www.wjhr.net

     

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