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联系人:培训部
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  • 课程名称:
  • 【2020年8月特别分享】《后疫情时代人力资源的变革事务》
  • 课程编号:
  • 2053
  • 课程类别:
  • 人力资源
  • 课程方式:
  • 公开课
  • 培训费用:
  • 免费
  • 培训时间:
  • 2020.08.07 - 2020.08.07
  • 培训周期:
  • 半天
  • 培训地点:
  • 吴江经济技术开发区人力资源服务中心
  • 详细地址:
  • 吴江经济技术开发区云梨路1028号
  • 备注:
  • 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,谢绝空降。
  • 培训对象:
  • 企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理/负责人、人力资源相关人员。
  • 培训目标:
  • 培训内容:
  •  前言:

    2020年的一场蔓延全球的病毒传染事件,对企业生存发展产生致命冲击!经过这次洗礼后,挺过来的企业面对市场失序、行业重整的巨大变动。如何从经营战略出发,建立新组织架构、梳理岗位职责,调配合适人力、重启新的资源管理成了企业亟需解决的问题。

    本次分享将由知名国际人力资源专家周昌湘老师,以协助数家企业在后疫情时代,进行人力资源管理变革的经验,提供企业家、人力资源管理者,真实案例、实操作法,一同运用人力资雸管理新工具作法,为自己企业找出下一步出路。

    课程信息:

    【培训日期】 202087日(周

    【培训时间】 1300—16:00(天)

    【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心(开发区云梨路1028号)

    【培训对象】 企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理/负责人、人力资源相关人员。

    【培训费用】 公益性,免费。

    【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知谢绝空降

    课程大纲:

    一、后疫情时代企业的组织变革

    (一)潮水退去企业还剩下什么

    (二)业务战略转型牵动组织变革

    (三)如何建立可持續生存的組織

    二、启动人资变革的前提要件

    (一)危机意识引导变革必要性

    (二)相信员工自我管理能力

    (三)运用数字化工具管理

    (四)可落地执行的制度规范

    三、人力资源管理最佳实践

    (一)组织部门、崗位重组精实

    (二)多元化用工型态完成目标

    (三)实战化培训强化竞争力

    (四)项目改善取代数字扣分

    (五)具体贡献回报薪资差异

    (六)激励关怀维系队伍激情

    四、结论

     

    授课讲师:周昌湘

    首席人力资源专家

    「非人力资源经理的人力资源管理」创始人

    2001年起进入中国大陆授课培训、辅导谘询影响超过1,000家以上企业,100,000名以上学员

    现任:浙江精益管理咨询集团首席人力资源专家、北京大学、清华大学总裁班客座教授

     学历: 台北科技大学            EMBA

    政治大学               法律学系本科

    经历: 中华人力资源协会          副秘书长

    台湾省行政院陆委会特聘辅导专家

    普华永道企业管理顾问有限公司   人力资源顾问

    普华永道会计师事务所         人力资源部经理

    联强国际         征信处副理, 人力资源部经理

    统一企业                       法务专员

    政府及社会项目相关辅导经验:

    2003-2005年,台湾省经济部中小企业处【劳务管理】项目辅导

    2004-2006年,台湾省经济部中小企业处【创业管理】项目辅导

    2006-2009年,台湾省行政院劳工委员会【劳资合作】服务计划

    2007-2009年,台湾省行政院劳工委员会【新劳资伦理】服务计

    2008-2010年,国台办【台商转型升级】项目辅导专家

    2008-2013年,东莞产业资源联盟【企业转型升级】项目辅导专

    2013年,台湾省行政院劳工委员会【配合两岸签署服务贸易协议,台籍人员赴大陆工作劳动权益保障研究】专案研究员

    台湾【劳动法令管理师】认证项目负责人、专家评委

    台湾【大陆人力资源管理师】认证项目负责人、专家评委

    资格:

    台湾省行政院劳工委员会【劳资合作】、【新劳资伦理】服务计划辅导计划专家

    台湾第一届经济部中小企业处经营辅导专家认证(工业类经营辅导专家、商业类经营辅导专家)

    上海人才仲介师职业资格

    著作:

    大陆:《非人力资源经理的人力资源管理》光盘及同名书、

    台湾:《人力资源实用锦囊》、《劳资何妨共舞一曲》、《派外人员管理手册》、《西进大陆不冒险》上下册、《子公司人资培植管理实战法则》、《人力资源法律时代来临》、《劳动法令基准法解释汇编》(台湾)、《清洁服务业劳务管理Q&A手册》、《旅行业劳务管理Q&A手册》(经济部中小企业处发行)、《证券商业因应劳动基准法研究报告》、《信用合作社因应手册》、《广告业员工手册专业研究报告》, 文章散见[管理杂志][台商月刊][培训杂志][就业情报]等。

    讲题:

    [非人力资源经理的人力资源管理][ 二代接班下的人才梯队建设][战略性人力资源管理][基于企业战略的年度培训规划和预算编制][如何推动战略导向绩效管理体系]、「绩效沟通技巧」、「中小企业的人才选用育留之道」、「精益人力资源管理」、[人力资源的控制与稽核][企业如何做到人岗匹配]等人力资源议题。

    授课特色:

    对于人数众多的大场掌控能力强,互动交流多,因功底深厚可现场回答学员抛出的各种疑难杂症。


    联系方式:

    吴江经济技术开发区人力资源服务中心

    培训发展中心

    电话:0512—63102378

    邮件:wjhrztpx@126.com

    详细信息登陆网站:www.wjhr.net


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