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联系人:培训部
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  • 课程名称:
  • 【2020年8月公开课】TQM全面质量管理
  • 课程编号:
  • 2047
  • 课程类别:
  • 生产质量
  • 课程方式:
  • 公开课
  • 培训费用:
  • 1000 RMB/人
  • 培训时间:
  • 2020.08.06 - 2020.08.06
  • 培训周期:
  • 1天
  • 培训地点:
  • 吴江经济技术开发区人力资源服务中心
  • 详细地址:
  • 吴江经济技术开发区云梨路1028号
  • 备注:
  • 会员单位扣10点/人,非会单位1000元/人次(包括教材、餐饮、发票等)
  • 培训对象:
  • 企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
  • 培训目标:
  • 培训内容:
  •  前言:

    1960年世界步入全面质量管理阶段后,产品、服务、交期等质量才出现了突破式的发展,而几代质量人的心血全面质量管理TQM则应运而生。

    TQM的概念出现后,很多的质量大师如费根鲍姆、戴明、朱兰、石川馨等对其不断的加工完善,60年来,TQM蓬勃发展,反过来又不断推动质量的进步。在这个过程中,以ISO为代表的,涌现出一大批更加精细化和可以落地的方法论及工具,比如QC七大手法,QCC,6西格玛等。

    在这些方法论中,最重要的莫过于戴明博士提出的PDCA和朱兰博士提出的质量三部曲,通过这两大方法的串接,有机把TQM和落地的工具结合起来,从而使得TQM不再是一个晦涩难懂而又敬而远之的理论。

    本课程结合各位质量大师的书籍精华,基于培训老师多年的质量从业经验,结合企业发展实际情况,深入浅出地教授学员如何有效落地实施TQM,实现公司的有效盈利的目标。

    课程信息:

    【培训日期】 202086日(周

    【培训时间】 900—16:00(1天)

    【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心(开发区云梨路1028号)

    【培训对象】 企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

    【培训名额 30人/班,会员企业优先报名参加。

    【培训费用】 会员单位扣10点/人,非会员单位1000元/人次(包括教材、餐饮、发票等)。

    【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,无故缺席者点数照扣,谢绝空降

    课程大纲:

    日期

     培训主题

    内容

    上午

    1、为什么是质量 

    1.1 企业存在的目的

    1.2 盈利观点的变化

    1.3 当今世界盈利的方式

    1.4 所起质量的作用—案例

    1.5 质量的经济观

    2、什么是TQM

    2.1 质量发展历史

    2.2 TQM的概念

    2.3 TQM总体介绍—质量三部曲

    3TQM具体推行步骤

    3.1 质量策划—TQM推行组织(团队管理)

    3.2 质量策划—战略建立

    3.3 质量策划—指标体系

    3.4 质量策划—数据体系

    下午

    3TQM具体推行步骤

    3.5 质量策划—流程体系

    3.6 质量策划—点攻关突破

    3.7 质量控制-精益质量

    3.8 质量控制-变更管理

    3.9 质量控制-异常管理

    3.10 质量改进-QCC

    3.11 质量改进-6西格玛

    4.TQM的未来

    4.1 TQM的未来-数字化

    4.2 TQM的未来-精益化

    4.3 TQM往供应链的推广

    4.4 课堂提问

     

     

     

    授课讲师:程恳(TTT培训师,6西格玛黑带,企业质量经理)
    ·在电子、新能源行业从事质量工作近12年;

    ·先后就职于富士康、武汉华星、隆基等中国/世界500强企业,且长期从事全面质量管理工作,对TQM管理有较深的心得;

    · 前为企业高级培训师,长期负责对企业各分基地进行质量方法论、工具方面的培训,尤其擅长QCC,6西格玛,精益质量和精益生产。

    ·在国内知名公众号上发表文章达到20篇以上。

     

    联系方式:

    吴江经济技术开发区人力资源服务中心

    培训发展中心

    电话:0512—63102378

    邮件:wjhrztpx@126.com

    详细信息登陆网站:www.wjhr.net

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