培训部 电话:0512—63102378 传真:0512—63102323 邮件:wjtraining@126.com
  “企业培训伙伴计划”,是吴江经济技术开发区人力资源服务中心根据其多年培训实践,同时结合企业客户的需求推出的培训方案。其主要目的是通过联合具有共同培训需求,并具有相似背景文化的企业,集中组织培训活动。有效的提高培训质量、降低培训成本。
 ● 实施培训的地点既可以是在企业内部也可以是在我们中心。基本上都会在吴江区的范围内,对吴江企业来说,可以节约时间及差旅等成本。
 ● 培训需求结合企业实际,中心通过对公司以及参训人员进行背景调查,结合各企业要求,整合意见,形成统一的培训需求,这大大提高了培训的针对性。
 ● 对于实施培训的顾问老师来说,培训内容可根据企业需求而定,更有针对性;由于参加培训的公司和人员都来自同一地区,这使得中心开展需求调查,进行后续培训效果追踪,更加方便快捷。
  为了更好的发展并推进人才培训项目,给企业提供更多的优质服务,人力资源服务中心特针对“企业培训伙伴计划”的课程提供30%—50%的补助优惠。
 一、优惠对象:吴江经济技术开发区所属企业及人力资源服务中心年度培训会员企业。
 二、优惠措施:
  对确定开课的“企业培训伙伴”培训项目,企业可享受培训课程优惠价格,具体的培训项目费用由培训组织机构根据培训的开展情况而确定。
 三、申报要求
  符合条件的企业可根据《2016年度企业培训伙伴计划培训项目》中的课程进行培训项目申报,也可依据企业自身的实际需求提出《2016年度企业培训伙伴计划培训项目》以外的课程项目申报。
 四、实施开展
  1、按照企业培训伙伴计划培训项目,由开发区人力资源服务中心组织开展;
  2、培训形式以公开课、企业内训为主;
类别 编号 课程名称 讲师 培训
天数
市场价
(元/人)
优惠费用 月份参考
生产类 P1 5S+2S推行实物 王  杰 2天 1600 1100 4
P2 TPM 现代企业中的全面生产维护 陈飞鸣 2天 1800 1200 8
P3 消除浪费和降低成本实务 胡宝珠 2天 1600 1100 5
P4 如何运用IE进行工作改善 方金钟 2天 2400 1800 6
品质类 Q1  6sigma绿带 朱爱军 6天 6600 4500 8
Q2 QCC品管圈推行实务 许连钦 3天 3300 2000 10
Q3 MSA-测量系统分析 何建军 2天 1600 1100 11
Q4 DOE-试验设计和分析 朱爱军 3天 3000 2000 10
Q5 QC七大手法 龚举成 2天 2120 1800 12
通用类 C1 提案改善制度推动与落实 李文棕 2天 2000 1600 4
C2 教练式员工辅导 钱建纲 1天 2500 1980 9
C3 高效时间管理 陈  琦 2天 2000 1600 5
C4 PST问题分析与解决 康建平 2天 2000 1500 7
采购物流类 L1 生产计划与物料控制实务 王  杰 2天 1600 1100 6
L2 采购不能不知道的市场及供应商分析工具 孙明华 2天 2500 2000 7
销售类 M1 商务谈判攻略——谈判兵法 季佩枫 2天 2200 1600 3
财务类 F1 全面预算管理与控制 张  萍 2天 3000 2200 9
心理类 D1 企业人际交往中的心理策略 程庭亮 1天 1800 1200 5
体系类 S1 ISO9001/14001:2015内审员新版 陶龙弟 2天 1000 500 1、3、4、6、9、12
S2 QCO80000:2012内审员 周惠忠 2天 1200 800 5、11
S3 OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系 陶龙弟 2天 1000 500 6、9、12
S4 ISO/TS16949:2009内审员 何建军 3天 1900 1200 7、12
公益类 T1 ISO45001(原OHSAS18001)职业健康安全新版说明会 陶龙弟 1天 500 100 6
T2 父母做对了,孩子才优秀:教育孩子的十大原则 佟 威 1天 500 100 9
T3 企业培训需求分析及培训效果评估培训 陈 琦 1天 1000 100 12
《ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审员》
  管理体系建立的是否充分、合适、是否有效实施、有没有改善的空间,都在一定程度上依赖于内审员。随着企业的发展、客户要求的变化、内审员也必须越来越专业,本课程将针对国际标准结合企业案例做详细讲解,以提升学员的专业知识、方法和技巧。
陶龙弟:瑞典留学二年,导师是世界著名的质量管理专家朱兰(Joseph M. Juran)和桑德霍尔姆。TC151委员、国家认监委稽查组组长、国家审核员教材作者、南京理工等大学企业管理课程客坐教授。服务客户:海尔集团、西门子、中石油、上海通用汽车、江苏地税等。
《教练式员工辅导》
  “Coaching”是最近几年在培训中比较热门也比较受大家关注的内容。课程主要通过与学员的交流与互动、问题分析、学员的自我检查、行动计划等内容非常丰富,也正是把积极聆听、解决问题、培养责任感和有效反馈这四个技能从理论落实到实践、转化为学员自己的辅导技能。
钱建纲:毕业于复旦大学管理学院MBA,曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标。
《高效时间管理》
  课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、时间管理手册等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工效率,塑造企业竞争力。
陈琦:南京大学毕业,人资出身,转型管理。接受多种国内及国际专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解。注重理论与实战、认知与实践相结合,重视激发学员思维内在视角。
《QCC品管圈推行实务》
  课程针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决,使圈员掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力, 通过有针对性的练习,学员能在最短的时间内掌握QCC品管圈运作的方法与技能,极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决问题。
许连钦:国立台湾师范大学工业教育系、北京时代光华特聘高级讲师、台湾松下电器公司人才开发、制造管理、项目企划资深经理、台湾提案改善协会秘书长、台湾生产力中心TQM顾问师班、厂长班特聘讲师。服务企业:富士康、达丰、中达、仁宝、达方、TCL、三星等。
 
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