公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建团队，穿越迷雾，成功变革。在变革每个阶段都有若干棘手关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。

在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组共识，因此小组成员能很好交流各自以往领导经验，才能促进团队合作。

课程收益：

> 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；

> 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；

> 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；

 > 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；

 > 学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。

 > 激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。

课程信息：

【培训日期】 2018年10月12日（周五）

【培训时间】 13：30—16：00（半天）

【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心

      （吴江经济技术开发区云梨路1028号）

【培训对象】 创业者、企业管理者、培训师、教练、咨询业人士

【培训费用】 开发区内企业免费参加1人，会员企业免费参加2人，超出按照500元/人收费。

【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知，谢绝空降。

学习主题：

第一部分：领导力与敬业度

第二部分：培养领导力的关键技术

第三部分：领导力修炼

第四部分：领导变革

授课讲师：陈家伟

曾任职：全球最大勤业众信联合会计师事务所，IBM，商业周刊，瑞典Lecando等国内外世界五百强企业。

咨询培训：故宫博物院，中国烟草，中华工程，中石化，中国航运，美商福特汽车，台湾最大民营广播电台-台北之音，湖南省旗袍文化促进会，中南大学，湘雅医学院，世界最大科学中药-台湾天明制药。

联系方式：

吴江经济技术开发区人力资源服务中心

培训发展中心

l 电话：0512—63102378

l 邮件：wjhrztpx@126.com

l 详细信息登陆网站：www.wjhr.net