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2009年起,为了改善居民出行环境、统筹城乡协调发展,吴江城乡公交开始了改革。市政府印发了《加快推进全市城乡公交一体化的实施意见》,明确了政府公共财政购买公共交通服务的理念,坚持公益性和企业市场化相结合的思路,按照“国有主导、多元投入、分域分式、公车公营”原则,建立了“政府监督、企业管理、行业自律、社会评价”的经营管理机制,两年内共新建或改制了5家企业,分别由交通部门或各镇区代表国资控股(占51%的股份)。同时,全面清理了个体承包经营的城市公交线路和农村客运车辆,实现了所有城乡公交线路的公司化改造,建立公车公营管理机制,构建了松陵、盛泽、汾湖、震泽四大片区公交经营区域,片区之间建设客运公交枢纽相互连接,实现了镇与镇、镇与村、村与村之间的零换乘,大大方便了市民出行。 2014年下半年,根据《区政府办公室关于印发吴江区公共交通行业资源整合方案的通知》(吴政办〔2014〕172号)文件精神,以苏州市吴江公共交通有限公司为主体,吸收合并其他5家公交公司,注册资本1.35亿元,并于2014年12月31日完成了挂牌运营。 目前,我公司下设办公室、人力资源部、财务审计部、运营管理部、安全保卫部、机务保障部、科技信息部、监控中心等8个职能部门和一分公司、二分公司、城市彩虹分公司及修理厂。公司所辖城乡公交线路154条,公交车辆887台,从业人员1500余人,其中公交驾驶员1250余人。 伴随着“镇镇有站、村村有亭”和城乡公交“快速转换、无缝对接、零换乘”等目标的逐步实现,公司将继续秉持为广大群众出行提供优质便捷服务的宗旨,努力构建与我区社会经济相适应、城乡发展相协调的“通畅、便捷、高效、舒适、安全”的城乡公交一体化服务体系,为乐居吴江做出更大的新的贡献。
设客运公交枢纽相互连接,实现了镇与镇、镇与村、村与村之间的零换乘,大大方便了市民出行。 2014年下半年,根据《区政府办公室关于印发吴江区公共交通行业资源整合方案的通知》(吴政办〔2014〕172号)文件精神,以苏州市吴江公共交通有限公司为主体,吸收合并其他5家公交公司,注册资本1.35亿元,并于2014年12月31日完成了挂牌运营。 目前,我公司下设办公室、人力资源部、财务审计部、运营管理部、安全保卫部、机务保障部、科技信息部、监控中心等8个职能部门和一分公司、二分公司、城市彩虹分公司及修理厂。公司所辖城乡公交线路154条,公交车辆887台,从业人员1500余人,其中公交驾驶员1250余人。 伴随着“镇镇有站、村村有亭”和城乡公交“快速转换、无缝对接、零换乘”等目标的逐步实现,公司将继续秉持为广大群众出行提供优质便捷服务的宗旨,努力构建与我区社会经济相适应、城乡发展相协调的“通畅、便捷、高效、舒适、安全”的城乡公交一体化服务体系,为乐居吴江做出更大的新的贡献。
联系地址:吴江区江陵西路1198号
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